Корпоративная культура. Удачный кейс
Расскажу историю из личного опыта построения корпоративной культуры одной из компаний.
Неправильно говорить, приходя в новую компанию, о том, что в ней отсутствует корпоративная культура. Она есть — своя, исторически сложившаяся, поддерживающая традиции сотрудников. Пока компания небольшая – каждый сотрудник пытается вложить в ее развитие чуточку своего счастья, чтобы было работать комфортно. Ведь, работа – это наш второй дом, в котором мы проводим большую часть времени своей жизни, поэтому продуктивность, эффективность работы и любовь к компании зависит не только от финансовой мотивации, но и от комфортной атмосферы на работе. Когда же компания становиться больше – традиции остаются на уровне отделов, и начинают разобщаться.
Итак, в этой компании была своя теплая дружественная атмосфера с небольшим набором традиций – поздравление коллег с днем рождения, хорошее отношение руководства, лояльные условия труда, пышные корпоративы пару раз в год. Ну, впрочем, душевно.
Как истинный HR, я готова была внедрять изменения и нацелилась и на эту самую культуру в том числе. Начала постепенно, если честно, всех сотрудников я в упор не знала. Но как говориться: «Глаза боятся, а руки делают». Благо, природа наделила меня уникальным даром – интуицией. По крайней мере она редко меня подводит.
«Спорт…», – я подумала, это то, что есть в крови у каждого человека. Каждый второй любит активно отдыхать, наслаждаться живописной природой и тусоваться в привычной компании, но вне стен работы. Итак, первое знакомство со спортивной культурой – это «велики», такие себе непринужденные «покатушки». Кто думал о том, что это мероприятие вызовет феерию эмоций у самого директора. Его я тоже привлекла. Ну, а как же без руководства)? Он даже по итогу именной пост мне написал. Невероятно приятно было и тогда я поняла, что выбрала верный путь – ЗОЖ (здоровый образ жизни). Не важно сколько лет сотруднику, какой он национальности, сколько он работает в компании и какой пост он занимает, а важно нащупать его «слабости». «Покатушки» увенчались, конечно же, пикником и активными играми, типа «Корова» — заходит на ура! Проверено не в одной компании. Игра примитивная, но столько эмоций.
В общем, старт положен. По итогу сделала ставку на азарт и приобщились мы к очень крутой спортивной межкорпоративной организации в городе. 10 спортивных этапов в течении 10 месяцев, тренировки разных команд, микс сотрудников, поражения и победы, кубки, первые места. Первые места среди 22 компаний города!!! Это невероятные победы и эмоции. Конечно же мы не всегда были лучшие, но идея же в другом – сплотить коллектив и поднять корпоративный дух победы — соревновательный дух, азарт и стремление быть лучшим. Изменилось ли что-то после игр? Да! Однозначно! Не буду скрывать – PR! Да-да! Такое тепло в душе, когда соискатель приходит на собеседование и говорит: «Я видел Ваш сайт. Там такая культура! Я хочу здесь работать!» Ммм? Работает на внешний рынок 100 %. Внутри? О да, куча обсуждений внутри после соревнований, планы на будущие этапы, тренировки между этапами, позитивный внутренний чат. У меня их десятки))) Работает!
Я – максималист! Люблю, чтобы было насыщенно и много. Что ж такого придумать, чтобы хорошо отдохнуть и запомнилось?! О! Байдарки! Это сейчас модно, нужно попробовать. Места только в праздничные дни в августе ((( Ну, кто захочет?! Не поверите – 20 человек на целых 3 дня в сплав! Вот это да! Эмоций не передать. Пришли совершенно другие сотрудники, которые не участвуют в спортивных играх. Каждый раз, когда собираются команды – разные, мне кажется, что собираются самые душевные и лучшие. Нас даже организаторы отметили, что мы — самая лучшая компания, которая собралась в этом году. В памяти отложилось трехдневное путешествие.
Мы продолжаем спортивную «битву» и сейчас, спланировали горно-лыжные развлекалки и еще есть планы на лето.
Наверное, изложено сумбурно, но так я передала свои ощущения от проделанной работы за год. Это невероятно, столько активностей за год!
Эффект от внедрения спортивной культуры – 100%. Нет, не так. Если вы думаете, что сплотите весь коллектив – нет, никогда не сплотите весь. Есть всегда активные, есть зеваки, болельщики и негативщики, которые все отрицают, но в глубине души завидуют, что не могут так же. Но побеждает большинство сотрудников, вовлеченных в процесс, привлекаются заведомо активные люди на работу (это работает на подсознании, такая себе метапрограмма), происходит естественное обновление и оздоровление организма компании. Нельзя прийти в компанию и активно внедрять незнакомые элементы, ее нужно чувствовать и постепенно, как бы в роли фасилитатора, вживлять необходимые компоненты изменений, чтобы организм не стрессовал и комфортно принимал изменения. Поэтому эффект от спортивной культуры дает 100 % результата в ближайшей перспективе, который так же поможет привлечь в нестабильной рыночной среде ценные кадры. Ценных и активных, пусть еще не профессионалов, но с большим потенциалом.
Спорт – это одна сторона культуры этой компании, есть еще несколько крутых элементов, которые получили «вау» эффект, но о них позже…
Спорт – это жизнь, жизнь – это мы, а мы – это ценность для общества. Время задуматься о своих сотрудниках 🙂